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大象的舞姿——安徽省立医院120周年医院志

发布时间:2019-05-23 19:11 来源:未知 编辑:admin

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  IBM曾是世界计较机行业的领头羊,但在1980~1990年期间,跟着小我电脑的风靡,微软、戴尔等一批新兴公司兴起, IBM原有营业模式遭遇空前的挑战,一度陷入窘境。

  跟着空降兵总裁郭士纳的加盟,IBM这头大象又从头恢新生力,跳起了一支变化的跳舞,在一系列大马金刀的计谋转型办法的推进下,IBM再度成为硬件、企业软件、IT办事的行业霸主。

  与IBM的过程雷同,当前,中国科技大学从属第一病院、安徽省立病院(以下简称安徽省立病院)也正式进入一个大象起舞的计谋机缘期。然而,与IBM所历经的组织窘迫与转型分歧的是,安徽省立病院迎来的是一个史无前例的螺旋上升期。

  这家规模居安徽省内第一、全国前十的百年医疗航母正在谋求从开疆拓土到勤练内功,从积极做大到砥砺做强的范式转移。

  借助“院校融合”的空前汗青契机,依托中国科技大学雄厚的科研实力和世界级的影响力,安徽省立病院这头巨象将要跳出一支大开大阖的新舞曲。

  谁说大象不克不及跳舞?

  西风东渐,筚路蓝缕

  与国内浩繁大型三甲病院的前身一样,安徽省立病院也是西风东渐的产品。

  安徽省立病院的前身乃是一家教会病院。1896年,美国基督教布道医师柏贯之前来安徽庐州府开办基督教分会,并随之设立诊所与教堂。因为医术精深,求医问药者川流不息,渐至人满为患,原初租赁的12间衡宇远远无法满足营业需求。1898年,柏贯之起头向庐州当地商人、乡绅等各界人士募捐,于庐州府四牌坊南购地20余亩,肇建病院。院区设置一幢二层西式病房楼、一幢西式平房门诊部、三幢二层西式员工室第楼以及从属用房等,开设床位50张,分设内科、外科、妇产科。新院落成,时人称之为“柏贯之病院”。

  作为布道的医师,柏贯之在庐州办院之前,曾在南京落脚行医,在与情投意合的伴侣马林的配合勤奋下,两边开办了南京基督病院,即现在南京鼓楼病院的前身。安徽省立病院也由此与南京鼓楼病院就成为了不折不扣的“姊妹病院”,成绩了一段医学史上的佳线年,南京基督病院邀约柏贯之医师前去南京金陵大学任教并担任病院院长,美国布道医师韦格非接任衣钵,柏贯之病院改名为“合肥基督病院”。

  1948年,安徽省立病院前身—合肥基督病院50周年留念大会

  萧瑟秋风今又至,换了人世。1951年,人民当局正式接管病院,并将其改名为“皖北行署直属病院”。时值抗美援朝之际,为了倡导保家卫国,佑卫和平,病院旋即又更名为“和平病院”。1955年,病院正式命名为“安徽省立病院”,直属于安徽省卫生厅。同年,病院院址由宿州路迁入庐江路17号现址。

  百废待兴中,为了满足公众的看病需求,在原苏联专家的设想指点下,中国人本人建筑的安徽省立病院新大楼拔地而起,其建筑规模约为原有教会病院规模的数倍。这幢大楼被省医人称之为“西楼”,此后安徽省当局又为病院投资新建了“东楼”,工具楼的建筑气概属于典型的苏联特色,超大空间,水磨石地,至今仍让一些老省医人回忆犹新。

  “收集病院”,开疆拓土

  历经数十年的固本培元之后,安徽省立病院迎来了一个高速成长阶段。

  “我们的最大短板就在于不是医学院校的讲授病院,可以或许晓得省立病院的就是颠末我们医治的病人,以及归去口口相传所影响的部门群体。不像安徽医科大学从属病院,全省大都病院的大夫都是从安徽医科大学培育出来的,所以全省的医疗同业和患者都晓得了安医附院,以至连皖南医学院从属病院和蚌埠医学院从属病院的出名度都比安徽省立病院要来得清脆。为什么会如许?我们没有学生,这些从学校培育出来的大夫,对于母校及从属病院有着深挚的感情,有什么坚苦城市第一时间向母校寻求协助。” 许戈良坦言,非讲授病院必然程度上曾经成为病院成长的一种“亲身之痛”。

  一院多区,协同并进

  在二环计谋布点之初,病院带领班子就曾同一共识:坚定不搞同质化合作,分院之间必需施行差同化、专科化的成长标的目的。

  遵照这一指点思惟,安徽省立病院在合肥市政务文化新区启动南院区扶植。从2010年伊始,历经7年,一座定位为心血管与脑血管的专科病院(安徽省心血管病院、安徽省脑血管病院)正式启用。南院区占地130亩、总建筑面积33万平方米,开放床位近2000张。总院区的神经外科、神经内科、心脏大血管外科、心血管内科、康复医学科等相关劣势学科入驻南区,安徽省脑立体定向神经外科研究所、安徽省心血管病研究所等研究机构也连续进驻南区。

  “成立这两家专科病院,初志也很是明白,一是跟着生齿老年化,安徽省内的心脑血管疾病患者越来越多;二是病院的心血管与脑血管这两个学科属于安徽省重点学科,需要为这两个重点学科搭建更好的成长平台,强专科、大分析将是南院区将来对峙的成长计谋。”作为南区院长,董辉军毫不掩饰南院区将来所要承担的荣耀与任务。

  “2007年,我在病院担任副院长,其时病院周边一片荒地,一年的门诊量只要3600人次,年收入也只要3000余万,颠末十年的成长,病院几乎脱胎换骨,2017年病院门诊量是十年前的40倍,达到了150000人次,引进了数台加快器、CT与核磁共振。现现在,病院的基建远远不克不及满足患者需要,正在启动17万平方米的二期工程扶植,将来病院的床位规模将从现有的971张扩充至1800张。”背靠大树好乘凉,这是西区(安徽省肿瘤病院)院长钱立庭十年来最为深刻的感触感染。

  院校融合,大象回身

  2017年12月23日,安徽省立病院在省内甚至全国范畴都放了一个大卫星,让全国医疗同侪为之侧目。

  2017年12月23日,安徽省立病院翻开成长的新篇章,正式挂牌为中国科技大学从属第一病院

  持久以来,作为一所定位为分析性重点大学的出名高校,中国科技大学对于扶植医学学科酝酿已久。2012年10月,中国科技大学学术委员会就曾旗号明显地暗示应成立中科大医学核心,并提请学校当令启动医学院扶植。

  “本来病院办理体系体例是省委省当局委托省卫计委办理,成为中科大的从属病院后,病院的办理体系体例变成了两边共管,以中科大为主,财务体系体例、机构编制临时连结不变,人员办理上除了病院党委书记与院长由省委省当局录用外,其他处级及以下人员交由中科大全面管辖。”在病院党委书记刘同柱看来,正由于安徽省委省当局思惟高度解放,才促成了这一次史无前例的院校融合。

  登大声自远,借助于中国科技大学的全球招募平台,安徽省立病院不只吸引了浩繁的青年才俊“入彀”,还吸引了一批分量级的学术大师加盟。截止到目前,病院曾经引进了4名院士,搭建了院士工作站,还引进了美国霍普金斯大学首席科学家、国度千人打算学者1名,主攻财产转化。将来,交叉医学、根本医学、临床医学和转化医学之间的贯穿融合也将从此起步。

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